サービス業の方々必読の訓練シート。筆者が厳選したサービスマニュアル40シート。最強にして究極のマニュアルの集大成。接客サービスの全てが解る。40枚のシートでお届けするサービス接客の極意。
No.13
2009/06/19 (Fri) 14:50:35
毎回、ご購読いただきありがとうございます。
「1発実践!サービス訓練シート40」の河守です。
サービス訓練シートは、これから40枚のシートで発信します。
40枚のシートを集めれば、サービス訓練マニュアルの完成です。
受け付け、ホテルフロントを始め、日頃接客されている方々には、
すぐに使える内容を網羅しました。
皆様が、現場で利用される事を、心からお願いいたします。
私の個人のホームページです。
→ http://udiweb.rakurakuhp.net
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非医師が医療法人理事長に就任!その要点と傾向と対策。
医師でなくても医療法人の理事長に成れるのです。法律の根拠から
就任のための手順を公開した唯一の手引書です。
筆者が実際に体験した実録レポート。
情報レポートはこちら→ http://udiweb.rakurakuhp.net/i_84816.htm
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【1発実践!サービス訓練シート40 #13】 2009_06_18
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【訓練シート13】 フリー客対応と下見客対応
◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆
■フリー客の受付■
1、当日、電話がかかって来た不確かなフリー予約に関しては、
実際にチェックインしてから調理場に通す事。原則的には、空室が有る限り
受け入れ、食事については臨機応変な対応を。
2、お客様の希望の料金、部屋、その他の条件を聞きながら、
高い料金のお部屋から販売するように心掛けましょう。
3、いつも空室が有るような素振りは禁物。
本日は、たまたま運良く空室があったような応酬話法で接客を。
4、一刻も早く部屋で寛ぎたい意向を組んで、迅速な処理を。
■フリー客の部屋が確保出来ない場合の対応■
1、常に、玄関払いは厳禁です。丁寧に対応し他館を紹介し、次回の見込客
としてお名前、住所を確認。当然、自館のパンフレットを忘れずに。
2、お客様の予算が合わない時には、料金の事には一切触れず、
ご希望のお部屋がご用意出来ない事にしてお断りしましょう。
3、お断りしたお客様には、わび状を書いて郵送しておく事も忘れずに。
■下見客への対応■
1、責任者、もしくは営業担当者が接渉にあたりましょう。
2、すでに当館利用を決定しているのか?旅行は確定しているのか?
宿泊先を検討しているのか?情報収集の下見か?旅行業者か?
一般客か?それぞれのお客様によって対応に変化を。
3、下見のお客様に、お食事を提供するか?宿泊してもらうか?
お土産を用意するか?常に上司の指示を確認しましょう。
4、下見のお客様は、常に館内の雰囲気、
接渉者の態度を見ているので注意をしましょう。
5、ときには、ヒヤカシやニセモノの下見客もありますので注意を。
私の個人のホームページです。
→ http://udiweb.rakurakuhp.net
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 最強、最強力の中小企業公的支援『経営革新計画』をサポート
公的融資を受けたい!助成金をもらいたい!減税対策をしたい!
経営革新計画の申請から承認まで責任をもってサポートします。
●経営革新申請コンサル→http://udiweb.rakurakuhp.net/i_574395.htm
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
お客様の品定め
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あまりお勧め出来ない事ですが、日常業務の中ではどうしても
してしまうものでしょう。
お客様が、玄関でその旅館やホテルを判断するように、スタッフも自然に
お客様の第一印象で判断しがちです。
多様化、個性化が普通になっている昨今ですから、一般常識的な判断だけで
お客様の品定めは、少し危険です。
お客様との対応で、お話を聞く中から、お客様像を掴みましょう。
そのためには、人間学が必要です。
人間学とは、教養です。さあ、勉強がまたまた増えましたね。
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■ 有料老人ホーム、高専賃の調査から開設、運営まで!!
行政協議の支援から、経営シミュレーション、設計、建築まで
初歩の介護保険の開設から運営のポイント、リスクを解説します。
●有料老人ホームコンサル→http://udiweb.rakurakuhp.net/i_576970.htm
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「1発実践!サービス訓練シート40」の河守です。
サービス訓練シートは、これから40枚のシートで発信します。
40枚のシートを集めれば、サービス訓練マニュアルの完成です。
受け付け、ホテルフロントを始め、日頃接客されている方々には、
すぐに使える内容を網羅しました。
皆様が、現場で利用される事を、心からお願いいたします。
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医師でなくても医療法人の理事長に成れるのです。法律の根拠から
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筆者が実際に体験した実録レポート。
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【1発実践!サービス訓練シート40 #13】 2009_06_18
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【訓練シート13】 フリー客対応と下見客対応
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■フリー客の受付■
1、当日、電話がかかって来た不確かなフリー予約に関しては、
実際にチェックインしてから調理場に通す事。原則的には、空室が有る限り
受け入れ、食事については臨機応変な対応を。
2、お客様の希望の料金、部屋、その他の条件を聞きながら、
高い料金のお部屋から販売するように心掛けましょう。
3、いつも空室が有るような素振りは禁物。
本日は、たまたま運良く空室があったような応酬話法で接客を。
4、一刻も早く部屋で寛ぎたい意向を組んで、迅速な処理を。
■フリー客の部屋が確保出来ない場合の対応■
1、常に、玄関払いは厳禁です。丁寧に対応し他館を紹介し、次回の見込客
としてお名前、住所を確認。当然、自館のパンフレットを忘れずに。
2、お客様の予算が合わない時には、料金の事には一切触れず、
ご希望のお部屋がご用意出来ない事にしてお断りしましょう。
3、お断りしたお客様には、わび状を書いて郵送しておく事も忘れずに。
■下見客への対応■
1、責任者、もしくは営業担当者が接渉にあたりましょう。
2、すでに当館利用を決定しているのか?旅行は確定しているのか?
宿泊先を検討しているのか?情報収集の下見か?旅行業者か?
一般客か?それぞれのお客様によって対応に変化を。
3、下見のお客様に、お食事を提供するか?宿泊してもらうか?
お土産を用意するか?常に上司の指示を確認しましょう。
4、下見のお客様は、常に館内の雰囲気、
接渉者の態度を見ているので注意をしましょう。
5、ときには、ヒヤカシやニセモノの下見客もありますので注意を。
私の個人のホームページです。
→ http://udiweb.rakurakuhp.net
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■ 最強、最強力の中小企業公的支援『経営革新計画』をサポート
公的融資を受けたい!助成金をもらいたい!減税対策をしたい!
経営革新計画の申請から承認まで責任をもってサポートします。
●経営革新申請コンサル→http://udiweb.rakurakuhp.net/i_574395.htm
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お客様の品定め
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あまりお勧め出来ない事ですが、日常業務の中ではどうしても
してしまうものでしょう。
お客様が、玄関でその旅館やホテルを判断するように、スタッフも自然に
お客様の第一印象で判断しがちです。
多様化、個性化が普通になっている昨今ですから、一般常識的な判断だけで
お客様の品定めは、少し危険です。
お客様との対応で、お話を聞く中から、お客様像を掴みましょう。
そのためには、人間学が必要です。
人間学とは、教養です。さあ、勉強がまたまた増えましたね。
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■ 有料老人ホーム、高専賃の調査から開設、運営まで!!
行政協議の支援から、経営シミュレーション、設計、建築まで
初歩の介護保険の開設から運営のポイント、リスクを解説します。
●有料老人ホームコンサル→http://udiweb.rakurakuhp.net/i_576970.htm
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No.12
2009/06/12 (Fri) 09:45:10
毎回、ご購読いただきありがとうございます。
「1発実践!サービス訓練シート40」の河守です。
サービス訓練シートは、これから40枚のシートで発信します。
40枚のシートを集めれば、サービス訓練マニュアルの完成です。
受け付け、ホテルフロントを始め、日頃接客されている方々には、
すぐに使える内容を網羅しました。
皆様が、現場で利用される事を、心からお願いいたします。
私の個人のホームページです。
→ http://udiweb.rakurakuhp.net
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非医師が医療法人理事長に就任!その要点と傾向と対策。
医師でなくても医療法人の理事長に成れるのです。法律の根拠から
就任のための手順を公開した唯一の手引書です。
筆者が実際に体験した実録レポート。
情報レポートはこちら→ http://udiweb.rakurakuhp.net/i_84816.htm
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【1発実践!サービス訓練シート40 #12】 2009_06_11
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【訓練シート12】 幹事さん・添乗員さんとの打合せテクニック
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■幹事・添乗員との打合せテク■
予約にまつわるクレームやミスは良く聞く話。
そんなミス・クレームを無くすためには、こんなテクニックで乗り切る。
1、予約カード・台帳に基づき、スピーディーかつ簡潔に予約内容の確認を。
既に聞いている事をくどくどと重複は避けましょう。
2、あいまい返事は、後でミスを発生させる原因。
出来る事、出来ない事は、最初にハッキリさせましょう。
3、特に、宴会時間、追加料理のお出し出来る時間、ルームサービスの時間
乗務員・添乗員のお部屋など、よくよく説明し納得していただきましょう。
4、経営者・現場責任者もこの機会に充分なお礼のご挨拶を。
5、幹事さん同席の場合には、旅行代理店の顔を立てる様に配慮を。
●打合せテクニックの為の接客話法
■接客話法■
1、いらっしゃいませ。お待ちしておりました。
2、お疲れさまでした。
3、お荷物をお持ちいたしましょう。
4、足下にお気をつけください。
5、どうぞ、こちらでございます。ご案内もうしあげます。
6、少々お待ちくださいませ。
私の個人のホームページです。
→ http://udiweb.rakurakuhp.net
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■ 最強、最強力の中小企業公的支援『経営革新計画』をサポート
公的融資を受けたい!助成金をもらいたい!減税対策をしたい!
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●経営革新申請コンサル→http://udiweb.rakurakuhp.net/i_574395.htm
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【編集後記】 打合せ要領
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打合せで重要な事は、事前の確認です。
しかし、不足の事態は起るもの。
お客様の減員や、返室、部屋割り変更等は、必ず発生します。
そんな時の為に事前対策を、造っておく事です。
「備え有れば、憂い無し」と言う事ですね。
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■ 有料老人ホーム、高専賃の調査から開設、運営まで!!
行政協議の支援から、経営シミュレーション、設計、建築まで
初歩の介護保険の開設から運営のポイント、リスクを解説します。
●有料老人ホームコンサル→http://udiweb.rakurakuhp.net/i_576970.htm
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40枚のシートを集めれば、サービス訓練マニュアルの完成です。
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すぐに使える内容を網羅しました。
皆様が、現場で利用される事を、心からお願いいたします。
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【1発実践!サービス訓練シート40 #12】 2009_06_11
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【訓練シート12】 幹事さん・添乗員さんとの打合せテクニック
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■幹事・添乗員との打合せテク■
予約にまつわるクレームやミスは良く聞く話。
そんなミス・クレームを無くすためには、こんなテクニックで乗り切る。
1、予約カード・台帳に基づき、スピーディーかつ簡潔に予約内容の確認を。
既に聞いている事をくどくどと重複は避けましょう。
2、あいまい返事は、後でミスを発生させる原因。
出来る事、出来ない事は、最初にハッキリさせましょう。
3、特に、宴会時間、追加料理のお出し出来る時間、ルームサービスの時間
乗務員・添乗員のお部屋など、よくよく説明し納得していただきましょう。
4、経営者・現場責任者もこの機会に充分なお礼のご挨拶を。
5、幹事さん同席の場合には、旅行代理店の顔を立てる様に配慮を。
●打合せテクニックの為の接客話法
■接客話法■
1、いらっしゃいませ。お待ちしておりました。
2、お疲れさまでした。
3、お荷物をお持ちいたしましょう。
4、足下にお気をつけください。
5、どうぞ、こちらでございます。ご案内もうしあげます。
6、少々お待ちくださいませ。
私の個人のホームページです。
→ http://udiweb.rakurakuhp.net
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■ 最強、最強力の中小企業公的支援『経営革新計画』をサポート
公的融資を受けたい!助成金をもらいたい!減税対策をしたい!
経営革新計画の申請から承認まで責任をもってサポートします。
●経営革新申請コンサル→http://udiweb.rakurakuhp.net/i_574395.htm
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【編集後記】 打合せ要領
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打合せで重要な事は、事前の確認です。
しかし、不足の事態は起るもの。
お客様の減員や、返室、部屋割り変更等は、必ず発生します。
そんな時の為に事前対策を、造っておく事です。
「備え有れば、憂い無し」と言う事ですね。
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■ 有料老人ホーム、高専賃の調査から開設、運営まで!!
行政協議の支援から、経営シミュレーション、設計、建築まで
初歩の介護保険の開設から運営のポイント、リスクを解説します。
●有料老人ホームコンサル→http://udiweb.rakurakuhp.net/i_576970.htm
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